——与中国Top CFO面对面
宗旨：
这里没有题山书海，只有中国顶尖CFO的世界级实践经验；
这里没有理论条款，只有成功CFO细致到各环节的操作心得；
这里没有老师学生，只有高端CFO的倾情分享和案例分析；

这是：一次难得的与国内顶尖实干家的面对面交流
一次对复杂财务工作难题的解答和提前演练
一次不可复制的经验知识获取和专业思路前瞻

《首席财务官》杂志独家呈献   高端  实战  稀缺 ！  席位有限，报名从速

第三讲 经济复苏背景下全面预算管理的三大关键点
      如何进行以公司整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。全球经济复苏的环境背景下，如何合理分析预测以及制定预算目标？如何在前景不明的环境下进行灵活调整？作为财务人员，该如何与业务部门进行有效沟通？
      为此，本期“Top CFO周末讲堂”我们特别邀请了京能集团副总兼CFO、京能集团财务有限公司董事长 刘国忱 先生 独家分享集团化财资管控之道。

讲座时间	2010年1月16日（周六）下午13：30—17：30
讲座地点	《首席财务官》杂志社大会议室
主讲 介绍	刘国忱：京能集团副总兼CFO、京能集团财务有限公司董事长。工业经济专业产业经济方向博士学历，曾担任大连经济技术开发区管理委员会副主任。与其他传统财务工作的CFO们不同的是，刘总曾担任东北财经大学教授、工商学院副院长等职务，有着更为宽阔的视野、更加扎实的理论基础和丰富的财务管理经验。在多年的企业金融管理实际工作中，总结出一套独到的、行之有效的财务资金管控之道。
讲座内容	1、    资金管控的四大环节 2、    企业财资的四大源头与干渠 3、    财资管控的四项基础工程 4、    财资管理能力的四个端口 5、    财资管控的四大技术经济指标 6、    企业财资价值积累的四要素 7、    企业集团化财资管控的“四要”
报名费用	580元/人/次
优惠计划	1、两人及以上同时报名者，享受9折优惠或免费获赠半年《首席财务官》1套（价值120元）  2、四人及以上团体报名者，享受8.6折优惠或免费获赠一年《首席财务官》1套（价值240元）  3、购买1980元学习卡的学员，可在一年内参加4次“Top CFO周末讲堂”，并免费获赠一年《首席财务官》杂志（价值240元）  4、凡在10月19日前交费报名者均免费赠送惊喜礼物一份

    更多高端CFO们独家交流分享，敬请期待……

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联系人： 吴欣
电话：010-68251089  传真：010-68255976 邮件：wuxin@cfoworld.cn